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亚通集团:以人为本拓宽创新发展之路

名牌信息网 发表日期:2017-09-27

关键词:调研 亚通 

[导读]9月25日下午,烟台市企业文化学会会长曲进胜带领学会班子,赴烟台亚通调研企业文化建设工作。亚通集团总裁付忠璋,集团副总裁、烟台亚通总经理曲少军,烟台亚通常务副总于慧兵、总经理助理陈相竹陪同调研。

9月25日下午,烟台市企业文化学会会长曲进胜带领学会班子,赴烟台亚通调研企业文化建设工作。亚通集团总裁付忠璋,集团副总裁、烟台亚通总经理曲少军,烟台亚通常务副总于慧兵、总经理助理陈相竹陪同调研。

亚通公司领导分别从集团概况、企业发展战略、历史沿革、生产经营格局等方面做了详细介绍。据了解,亚通集团起步于2002年4月成立的莱州市亚通金属制造有限公司,历经十余年的开拓创新,现已形成7大生产基地、8大事业板块、16家子公司的“7+8+16”的生产经营格局,业务范围涵盖了汽车零部件制造、模具制造、出口金属制品制造、矿用车制造、装载机制造、高新技术产品研发及产业化、标准件制造、现代物流包装器具制造等。亚通集团按照“以市场为导向、以质量为基础、以财务为中心、以效益为目标”的经营思想,制定了“集中决策、统一规划、分层管理、有效控制”的管理原则,实施有效管理和控制,形成了“管理加改善”、“学习加创新”、“以人为本”、“全员参与”等独具特色的经营理念,企业取得了长足的发展和进步,跻身“中国汽车零部件百强企业”行列。

曲进胜会长评价亚通集团“战略目标清晰、经营理念明确、文化落地有效”。并结合当前形势,从战略问题、管理问题、人才问题、文化问题四方面对其提出建议与期望:战略问题,要做到适应主机厂、适应新市场、适应新动能转换的要求;管理问题,要做到“内化于心,铸造灵魂;外化于形,塑造形象;融化于情,打造团队;固化于制,提升管理”;人才问题,要善于培养、敢于投资、选贤使用、实现价值;文化问题,理念上要重视,战略上要清晰,思想上要联动,落地上要有效。真正把文化做成企业持续发展的引领和支撑,不断实现新跨越。

座谈之后,曲进胜会长一行参观了烟台亚通汽车零部件生产车间、仪器室和三坐标实验室。

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来源:名牌信息网   编辑:晏灵
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