烟台市企业文化学会

企业聚焦 |  行业动态 |  城市速递 |  人物访谈 |  经济热点 |  监督曝光 |  品牌课堂 |  会展节庆
当前位置:首页 >> 新闻频道 >> 品牌课堂 >> 正文

关于太阳能产业的品牌战略

名牌信息网 发表日期:2010-04-23

   经济日报报业集团资深记者、高级品牌策划师 汪冬霖

 

    应该说,我对太阳能产业接触得不是太多。今天,我融合多位专家的观点,结合我个人的一些见解,与各位企业家沟通。

    首先,给大家解释一个名词:太阳能热利用
    ●太阳能热利用:就是直接将太阳的辐射能转化为热能的应用。
    目前在中国的研究和应用主要包括:太阳热水器、太阳房、太阳灶、太阳干燥、太阳海水淡化及其它工农业应用。
    我们今天关注的是:太阳热水器 
    一、中国太阳热水器产业现状与未来  
    1、发展历程
    太阳能热水是太阳能热利用中技术最成熟、应用最广泛、产业化发展最快的领域。20世纪80年代,日本、澳大利亚、美国、以色列和希腊等国家出现新兴的太阳能热水工业。进入90年代,中国在改革开放政策指引下,人民生活水平提高,对生活热水需求日益增长,促进了太阳能热水工业的迅速发展。
    1996年以前,太阳热水器产品以平板型为主,占70%以上。1996年后,真空管型太阳热水器逐步成为市场主导产品。中国太阳能热利用产业在一无先例、二无引进、三无成熟市场的“三无”情况下,经过20年发展,开创了世界可再生能源产业商业化推广的成功模式,创立了具有完全自主知识产权的太阳能工业体系,为国家能源环保事业和提高人民群众生活质量,做出了重要贡献。

    ●产业轨迹
    中国太阳能企业的前身——我国原计划经济体制下的研究所、科技院及设计院之类的国家科研技术单位。很多研究单位采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快了太阳能热利用的市场化进程。
    北京太阳能研究所——桑普太阳能技术有限公司
    山东省科学院能源所太阳能研究室——桑乐太阳能有限公司
   德州新星高科技公司——皇明太阳能集团
   江苏太阳能研究所——太阳雨新能源有限公司
    ●产品类型

  A.闷晒式热水器。它是我国第一代太阳热水器。结构比较简易,制作起来比较方便,不需要太多的技术要求和制作工艺。但闷晒式热水器由于受到集热效率低、热损失快等缺点的影响,逐渐被市场淘汰了。

   B.平板式集热器。技术的进步为太阳能热水器的产业化、规模化奠定了基础。

  C.真空管式热水器。成功地解决了全玻璃真空管的制造技术,全玻璃真空管热水器开始大规模应用。

   D.大型太阳热水系统。主要用于宾馆、企业等大量应用热水的地方。
    2、产业现状
    ● 保有量
    据国际能源行业权威杂志《可再生能源世界》报道,中国已经是全球最大的太阳能热水器生产和使用国,太阳能热水器总保有量占世界的76%。目前中国使用太阳能热水器已覆盖4000多万个家庭,有1.5亿人使用了太阳能。同时,越来越多的高科技含量太阳能产品的研发和使用,大大提高了节能减排的效率和进度。
    中国有13亿人口,是“世界太阳能热水器总量和太阳能节能环保第一大国”。2008年,太阳能热水器行业产值达430亿,出口达1亿美元。 
    ●自主技术
  太阳能热水器行业是有自主知识产权的民族产业,一些骨干企业通过增大新产品开发的资金投入、引进人才和国际技术合作等多种方式,促进我国太阳能热水器技术进步、技术创新。加速了我国太阳能热水器的升级换代,扩大了应用领域,为我国太阳能热水器进入国际市场增强了竞争力,技术进步使行业高速发展。 
    ●产业模式
  在过去的20年中,西方国家主要依靠政府补贴、社团推介的发展模式发展太阳能产业,陷入了“扶持-发展-萎缩-再扶持-再发展”的怪圈。中国太阳能热利用产业靠科普催生市场,市场的繁荣形成产业规模化,节能环保的产业融入国家能源环保建设,推动国家政策的出台,而国家政策的扶持,又直接促进了市场的繁荣,使产业步入“科普—市场—产业—国家—市场”的良性循环,健康有序地发展。 
   ●产业成果
  经过20年的发展,我国太阳能热水器已经遍及大江南北、长城内外,成为热水器市场最重要的替代产品。城市的平均普及率达到约15%,高的地方达到80%左右,有“中国太阳城”之称的德州市则高达60%。经过20年创新,中国太阳能热利用产业无论在规模、数量、市场成熟度方面,还是在核心技术、品牌方面,都走在世界前列。另外我国在太阳能高温发电集成系统、采暖制冷、海水淡化、建筑节能、技术设备检测等方面,都拥有国际国内领先的自主技术。

    ●产业影响
    我国太阳能资源非常丰富,理论储量可以达到每年1.7万亿吨标准煤,是现在我国全年煤炭总产量的8500倍。我国现在也是世界上最大的太阳能热水器生产国和使用国,产量和保有量占到了全球的一半以上。如果按照每年15%的增长速度推算,到2010年,按每平方米能节电300瓦统计,中国全年节电就能达到450亿到600亿度,相当于大半个三峡工程的发电量。我国是世界最大的太阳能光热市场,也是世界最大的太阳能集热器制造中心。中国正影响着世界可再生能源发展的进程,改变着人类能源替代的时间表。
    从2001年以来,中国太阳能热水器出口总额在不断增长,2007年出口额达6500万美元,出口欧洲、美洲、非洲、东南亚等80个国家。到2008年上半年,太阳雨公司已出口近80个国家、销量继续以两倍速增长,太阳雨在韩国设立独资公司,在西班牙则成立了合资公司,并不惜花费,进行产品认证,目前已经获得了欧盟、韩国、德国、西班牙、美国、澳大利亚、加拿大等近20个国家认证;力诺瑞特、桑乐、皇明等中国太阳能光热行业的龙头企业们也纷纷进军国际市场。除这些龙头企业外,以生长于常州和浙江一带为代表的部分中小企业,也在循着早年“浙商”闯荡世界的模式,携真空管产品的独有优势和他们惯有的思维,早已经“漂洋过海”,在国际太阳能光热市场上形成了一定的冲击力。
    ●产业布局
   北京区域:清华、阳光、桑普、天普、四季沐歌

   山东区域:皇明、力诺瑞特、桑乐、海尔、亿家能

   江苏区域:太阳雨、华扬、桑夏、元升、辉煌
   浙江区域:美大、群升、比华丽、同济阳光

    四大版块已经集结而成,都有扩张版图、布局全国的意图。
     2007年

    1月:四季沐歌在江苏圈地1000亩;12月:桑夏在湖北孝感圈地350亩。

    2008年

    6月:桑乐在湖南岳阳投资1.2亿元,建立年产40万台生产线。

     7月:力诺瑞特在河南濮阳建立年产40万台的生产线。

    8月:同济阳光山东生产基地开工。
    9月:皇明太阳能集团总部于1日搬迁至总建筑面积7.5万平方米的日月坛“微排”大厦,该大厦综合运用了太阳能热水供应、采暖、制冷、光伏发电等技术,建筑节能达到70%以上。

    9月:斯帝特在浙江嘉兴余新工业园圈地建厂。

    10月:清华阳光河南新厂正式投产。

    3、未来前景

    在中国大约有3.5亿个家庭,若每户每日供应100升60度热水的话,全年需要6643亿度电,这几乎是全国全年发电量的一半,折合人民币4000亿元。如果这些家庭全部用上太阳能的话,每年相当于节省4.7个三峡总电站的总负荷。
    国家《可再生能源中长期发展规划》要求,将太阳能热利用作为可再生能源发展的重点领域。《计划》提出到2010年,太阳能热水器总集热面积达到1.5亿平方米,替代约2000万吨标准煤;到2020年,太阳能热水器总集热面积将达到3亿平方米,替代约5000万吨标准煤,总产值会超过3000亿元。

    在中国城市,居民日常用热所需主要依赖煤、电和天然气;而在中国农村,居民日常用热所需主要依赖于烧柴、燃煤和电。在能源开发利用过程中,对环境不可避免地造成了非常严重的污染。我国人口众多,是一个农业大国,烧柴不仅破坏了森林资源和自然植被,容易造成水土的流失,同时燃放出的烟雾气体还对环境形成了污染;煤炭燃烧所产生的温室气体的排放量比燃烧同热值的天然气高61%;电转热为最不经济、效率最低,只有不到50%。与常规能源相比,太阳能热利用产业最接近人民群众的生产生活,比如说城市、农村、机关、学校、医院、宾馆热水及采暖制冷均可由其替代。
    太阳能热利用替代常规用热方式,最适合中国国情,最易被老百姓接受。  
    中国太阳能热利用产业联盟执行理事长罗振涛明确提出,要用3~5年时间培育出5~10个具有自主知识产权和国际竞争力的大型骨干企业,每个企业年产量在150~200万m2(100~150MWth)左右,市场占有总量达50%以上。实施品牌战略,建立现代化企业制度和现代化的生产装备,引领产业发展再上新台阶。

    ●总结——市场催生产业、产业推动国家政策、国家政策促进市场
    市场催生产业
  庞大的太阳能市场催生了规模巨大的太阳能产业。据中国太阳能产业协会最新统计显示,中国目前已成为全球最大的太阳能热水器生产和使用国,约有近5000家生产企业,每年的总产量已经超过3000万平方米,占全世界推广量的60%左右,每年以25%以上的速度递增。

  分析:中国太阳能热水器技术符合中国的市场需求,使其产业才得以快速发展。中国的太阳能热水器主要有三大市场:工程市场、农村市场和国际市场。工程市场与建筑结合,农村市场与新农村建设结合,国际市场使中国成为出口大国。

   产业推动国家政策
    目前,国际上对太阳能热水器行业的激励政策主要有税收激励政策、补贴政策和强制政策。税收和补贴激励政策的实施成本较高,较适用于产业发展的初期。强制安装太阳能热水器政策的实施成本较低,较适用于产业能力和应用市场已形成一定规模的阶段。2006年1月1日《中国人民共和国可再生能源法》颁布实施;2008年各级政府推出了太阳能强制安装政策。山东省以财政补贴的方式大力推广应用太阳能集热系统:省内三星级及以上宾馆和教育厅所属高校凡新建太阳能集热系统,将可按照总投资的30%获得财政补贴,每个项目补贴资金最多不超过150万元。河北邢台市对2007年以后新开工且达到太阳能建筑完善结合标准的工程,给予城市建设配套费减免50%的优惠;对往年开工的居住建筑具备安装太阳能热水系统的单体建筑,市财政对开发单位安装太阳能热水系统增量成本按每户500元标准进行补贴;对市区学校、医院、福利院等公益事业单位新安装太阳能热水或开水系统的工程,由市财政按总造价的10%给予补贴。河南省邓州市摸索出了三项“宝典”:一是政府补贴,二是集中采购,三是自愿安装。对于自愿安装太阳能热水器的农户,每台由市财政补助240元。目前市场上普通太阳能热水器每台售价在1800元左右,实行集中采购后,中标价降至1100元左右,农民只掏800多元,就能装一台太阳能热水器。

  分析:可再生能源产业的发展,离不开政府政策引导和支持。国际上可再生能源产业发展较好的国家,无一例外地都得到了本国政府的大力支持。可再生能源法为太阳能热水器发展创造了大环境,在此基础上,国家还必须从金融、财政、税收等方面对企业或消费者给予扶植。

    国家政策促进市场
    绿色信贷、绿色税收、绿色消费三管齐下,将有效地改变现在热水器行业现状,“节能补贴”这一调节手段,将把热水器行业推到一个更广阔的市场。国家财政补贴或税收政策将打破节能热水器的价格障碍,绿色消费会唤醒消费者的消费意识,这必定会催生出一个更大的太阳能热水器市场。

  分析:国家“十一五”节能减排标准出台后,有些省份开始实行12层以下建筑强制安装太阳能的政策,太阳能行业迎来了前所未有的发展机遇。但在巨大的市场机遇面前,越来越多的企业进入这一行业,分散式、家庭作坊式的生产模式已不适应当前激烈的市场竞争。为此,我们提出“整合区域资源,做大做强产业”的倡议,大力推进太阳能产业园区工程。把园区做大做强,需要全行业具有发展潜力和投资意向的企业向园区集聚、到园区落户。

                                                            (转下一页)

经济日报报业集团资深记者、高级品牌策划师 汪冬霖

 

(接上一页)

    二、中国太阳能产业综合评价
    1、产业挑战
    规模大,实力弱
    太阳能两大产业:太阳能热利用产业和太阳能光伏产业。全球最大。
    2008年,太阳能热水器行业产值达430亿,出口达1亿美元。
    到2007年年底,全国光伏系统的累计装机容量达到10万千瓦,2008年太阳电池的产量是2500兆瓦,250万千瓦,98%出口。
    (太阳电池贵。太阳能热水器,每个家庭花一两千块钱就可以解决生活用水问题,但是太阳电池呢?每一度电可能是几块钱。发达国家经济基础比较发达,公民绿色能源和环保意识比较强,他愿意多花一点经济代价,来换得环境的清洁和能源的清洁。)

    中国拥有世界上最具优势的太阳能资源,最大的应用国与制造国,但是产业规模与话语权不对称:目前,各国都在把太阳能产业提升到国家战略的高度。公开资料显示,随着美国政府7870亿美元经济刺激方案纳入在今后10年内大力发展清洁能源内容,美国可能在五年后超过日本和欧洲,占据太阳能产业“头把交椅”。德国等国家要求市政部门购买市场上所有太阳能产品,由政府制定高价,从而拓宽市场。日本是世界上主要能源消耗大国之一,资源短缺的日本多年来一直积极开发新能源,特别是对太阳能的开发利用寄予厚望,大力推进利用太阳能发电的“新阳光计划”。在以上方面,中国还有较大差距。
    当然,中国也在这方面做积极的努力:2008下半年以来,金融风暴危及到中国,让光伏企业深受影响:订单减少,多晶硅价格下降。为此,2009年3月,中国出台了“太阳能屋顶计划”(加快光电在城乡建设领域的推广应用);2009年7月21日,财政部、科技部、国家能源局联合宣布在我国正式启动“金太阳”示范工程(财政补贴资金)。
    2009年太阳能热水器“下乡”,标志着太阳能热水器得到国家认可,行业迈入新的时代。
    中国科学院党组已正式批准启动实施太阳能行动计划,该计划以2050年前后太阳能作为重要能源为远景目标,并确定了2015年分布式利用、2025年替代利用、2035年规模利用三个阶段目标,太阳能产业在中国市场发展前景广阔。

    从人类能源的进步来看,经历了大概三个阶段:第一个是火,第二个是煤炭,第三是石油。能源是社会发展最重要的物质基础。现在我们依赖的煤炭、石油储量很多,但总有用完的一天,而且大量使用这些能源,会引起气候变化、温室气体排放过多,人类面临环境污染的极大威胁,这两个因素促使人类必须寻找新的能源。所以,随着一次性化石能源被逐渐消耗殆尽,人类未来生存竞逐的疆场,将是太阳能这样的可再生能源市场。中国太阳能产业还只是一个“刚出生不久的婴儿”。所以,中国必须做好准备。

    ●泰安市太阳能产业情况
    泰安的太阳能产业始于上世纪九十年代初期,是全国第一家承接清华大学真空管技术,生产太阳能真空镀膜玻璃管的地区,也是全国较早生产太阳能热水器的地区,比德州的皇明还要早一年。从玻璃毛管、镀膜真空管到水箱内胆、水箱封头、支架生产、整机生产等应有尽有,已形成完全自给的太阳能热水器产业链。
    截至目前,共有各类太阳能热水器相关企业和个体工商户358家,其中从事太阳能热水器生产企业191家、销售企业167家。整个太阳能行业每年可实现近30亿元的产值。
    但是有规模,没水平:今年4月份太阳能下乡的招标中,200多家企业仅仅只有一家获得资格。
    产业发展滞后的三大原因:一是生产厂家各自为战、竞相压价、无序竞争,造成恶性循环;二是生产厂家没有品牌意识,还停留在单纯地贴牌或者傍名牌的初级阶段,无法形成自己的品牌优势;三是很多生产企业售后服务不健全,或根本没有售后服务。从而,导致整个行业陷入低价、贴牌、傍牌甚至劣质、假牌的怪圈。
    泰安市太阳能产业的不良现状,与行业门槛准入相对较低,小规模、作坊式企业众多,局限眼前利益大打价格战,没有意识到品牌建设的重要性或品牌推广缺乏张力不无关系。
    泰安太阳能行业协会4月份成立,做了大量工作:
    制定出行业标准,策划建立了质量承诺体系。同时筹划建立工业园或太阳能谷,建设统一的物流、生产、原料、营销体系,提出了“推泰安制造,创泰山品牌”的工作思路。

    2、战略思考      

    A.太阳能下乡中标
   太阳能下乡,全国共有92家太阳能生产企业中标。中标太阳能下乡的企业,如果没有扎实的工作作风、高超的营销理念、科学的创新精神,未必就能够借太阳能下乡之势实现跨越式发展。而那些未中标的太阳能企业,只要措施得当、务实进取,同样也可以取得大的发展。这主要靠低价战略、聚焦战略、特色战略等提升企业的竞争实力,进而为中标第二批、第三批太阳能下乡产品做足功课。
  农村市场在太阳能热水器的需求上,有几个关键点,一是要能够与农村水质相适应,皇明等公司推出的“水质宝”就是专门针对这一现实研发的;二是销售和服务网络至少要覆盖要乡一级,目前太阳雨、力诺瑞特等公司纷纷启动了万辆服务车工程。三是要适应农村的大容量需求,农村许多家庭买热水器不仅仅是为了洗澡,许多还是为了农业养殖等,因此提供大容量产品有其现实意义。
  B.完整产业链构架
  目前,在太阳能热利用领域,构筑完整产业链似乎依然是一种趋势,很多企业将拥有完整产业链作为了自身的核心竞争优势。据不完全统计,目前拥有较为完整产业链的太阳能热利用企业包括力诺、元升、美大和天旭等多家企业。但是完整产业链是否可以为企业带来丰厚的回报和广阔的发展前景却是值得探究的问题。
  一方面,完整产业链可以使企业充分发挥上下协同效应,确保高品质产品质量,但是另一方面,完整产业链的有些环节并不能为企业带来经济效益。(企业的核心竞争优势到底在哪个环节?)

    C.单品牌与多品牌  
    (单品牌成功者有之,如国际品牌PHILP、CANON及中国的:海尔;多品牌成功者:宝洁、娃哈哈。)
    两种品牌发展模式各有利弊,要结合企业所处的实际。
    皇明、太阳雨和天普是多品牌运作的成功典型。2001年皇明为了阻止竞争对手的进攻,着手创立了亿家能品牌,并双双被评为中国名牌产品,实现了集团两大品牌的携手并进。太阳雨为了占领北方市场,2000年在北京中关村注册了四季沐歌品牌,全新定义了太阳雨、四季沐歌品牌形象,特别是2008年太阳雨以1.028亿夺得央视黄金时段广告,实现了两大品牌的优势资源共享,极大地提升了品牌形象。
    在单品牌运作方面,力诺瑞特、桑乐、清华阳光和华扬等都是其中的典型代表。
    一是要看企业所从事行业的市场成熟度,一般而言,成熟度越高,多品牌运作的风险也就越大;二是要看企业所处的阶段及经济实力,处于成长期的企业单品牌运作风险更小一些,而实力雄厚的成熟企业则可以在拥有一个品牌占据主流市场的同时,培育几个其他品牌予以辅助;三是要看产品所属类别,一般而言,耐用消费品更适于单品牌运作,快速消费品更适于多品牌运作;四是看产品的区域性,区域性越强的品牌越适合采取多品牌运作。

    D.产业结构调整与升级
    国际金融危机成为人们当前关注的话题。金融危机带来的房地产市场消费的疲软,一定程度上抑制了城市地区太阳能工程项目的推广。虽然国家出台了强制推广太阳能的政策,但是新建房产项目的减少一定程度上缩减了市场容量。然而,有专家指出,国际金融危机是暂时的,而能源危机则是长久的。专家建议,应该借国际金融危机进行太阳能产业结构调整,以安全开路,由科技创新护航,促进产业的长久健康发展。  
  由于没有严格的行业准入标准,造成了大量的“作坊式”、“游击式”企业进入太阳能行业,傍名牌、傍名校企业大量泛滥,技术“寄生企业”大量存在,留下了一系列的产品质量、售后服务、行业信誉等问题无法解决,行业洗牌和重组迫在眉睫。
    (产业在低水平的层次上竞争。前10位企业仅占市场22%的份额,6000余家企业中有92家中标家电下乡,可见行业的整合度非常低,具有高分散性。)

    E.大力开发工业市场
    太阳能热水器是解决中国农民使用热水的根本出路,农村是一个广阔的市场。
  正因为如此,行业的最大问题是6000家企业挤在一起抢一块小蛋糕,对剩下的大块“蛋糕”却视而不见—— 太阳能热利用不止于热水器产品,在热水的中高温利用上,还可应用于制冷、工业农业利用。目前,我国太阳能所利用的30%用于民用市场,其中热水应用占8%至15%,剩下的70%用于工业,但是很多企业却没有开发工业市场的想法。

    三、太阳能热水器企业的品牌战略
  ●打造品牌,是包括太阳能热水器企业在内的任何企业的必由之路

    1、品牌战略规划
    随着近几年太阳能热水器的快速发展,太阳能热水器已从产品品质竞争、价格竞争过度到品牌竞争。参与品牌竞争,就必须重视品牌战略规划。
    品牌战略规划要素:
    一是品牌区隔。塑造品牌的个性和卖点,突破同质化的“吸热”、“保温”、“健康”等卖点。如元升突出“原产地”;桑乐突出“服务”(建立行业内最大的客户服务中心);郁金香突出工艺(轿车级涂装工艺和等离子体焊接)等等,通过塑造独特的卖点来进行品牌区隔。
    二是品牌模式。也就是品牌的结构问题。单一品牌还是多品牌?联合品牌还是主副品牌?背书品牌还是担保品牌?要结合企业的资源和实力,因为最适合的就是最好的。对于一些家电企业进军太阳能,许多采取的都是背书品牌和担保品牌来快速破局市场(品牌元素的嫁接和铺垫)。
    三是品牌国际化。为了突出实力和抢滩国际市场,塑造国际化的品牌形象也是太阳能企业品牌战略应当思考的重点。因为随着经济一体化和全球化的发展,品牌国际化将是趋势。目前,太阳能热水器企业在品牌国际化方面也有基础,通过出口和国际合作来有效提升品牌国际化形象。
    四是品牌延伸。明确未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸,谋求品牌价值的最大化。对于太阳能热水器企业来说,从光热向光伏、光电行业延伸已是主流,无论是集体安装和热水工程,还是民用光伏和光电,随着品牌不断提升和增值,溢价空间将不断显现。
    五是品牌管理。一方面需要通过策划来提升价值,如整合营销传播、事件与活动策略等;另一方面是要动态调整,洞察市场的变化,根据产品的销售对象和范围的不同修改设计,如更简洁美观、更加突出企业的理念、更加符合目标顾客的审美习惯等。
    2、差异化的品牌战略
   三个品牌案例。反映出我国太阳能热水器整个品类市场的发展趋势。
    皇明:集热性能好
    集热性能,是太阳能热水器的核心性能,而真空管是体现核心性能的核心部件。皇明抓紧太阳能的核心性能,耐心向顾客持续传播它的三高真空管。并且这种传播几乎是全方位的,从大众广告到新闻公关,从空中到终端,结果是皇明成功地在顾客心智中赢得了一个代名词——集热性能好的太阳能。
    皇明在顾客的心智中率先占据了集热。这就是皇明品牌成功的最核心密码。 

    太阳雨:保热
    相比皇明,太阳雨是一个市场后来者。2004年冬,太阳雨开始着手制定全新的品牌战略定位。之前,太阳雨亦曾跟随皇明呐喊真空管的优异性能。但这种呐喊成为皇明的嫁衣。21t太阳雨另僻蹊径,决定放弃已被皇明品牌占据的集热,而是站在皇明的对立面——同时也是它的软肋展开攻势。皇明的软肋就躲藏在集热性能的另一面,保热!

  依靠真空管采集太阳热量仅仅是第一步,而将真空管采集到的热量,予以妥善储存才能确保顾客随时用上源源不断的热水。将这个事实告之顾客,就能击中皇明的软肋。太阳雨演绎出一个保热墙的概念,勇敢亮出“集热是基础,保热是关键”的大旗。时至今日,在顾客心智中,太阳雨已成为保热太阳能的代名词。  
    斯帝特:全程保热

  保热墙,无论是直观的感觉上还是内在的技术上,是一个段落式局部保热的概念,并非一个合拢的封闭系统。仅仅在局部环节下功夫,热量则会在不为视力所觉察的其他多个环节而悄悄溜走了。

   斯帝特一改过往远离顾客实际需求的抗菌太阳能的战略定位,将自己重新定位为“全程保热式太阳能”,以“局部保热不够热,全程保热高标准”的声音,宣告太阳能新时代的到来。自2008年3月以来,斯帝特的销量以每月超过100%的速度递增,截止2008年6月底,半年同比增长高达160%。 

    ●少一些模仿,小一些追风。看似廉价、没有风险的策略,往往最容易掉进陷阱,最终不得不陷入价格战的红海之中,重演上世纪九十年代中国家电行业几乎集体崩盘的悲剧。

 

    最后,送给各位企业家一句话: 做好“品牌”,让你赢得尊敬!

                                                                   (完)

    来源:名牌信息网


来源:名牌信息网
节节清茶业
烟台市企业文化学会会徽
新疆暖通展(频道广告)
郑州暖通展广告